
问:我不得不接受这样一个事实:每天都有大约一半的员工在家工作。然而,我受够了Zoom的电话和会议被孩子们在房间里进进出出打断,不,他们一点也不可爱,笑话也变得越来越淡。
我听说一些公司已经制定了一项规定,如果员工在家工作,他们仍然必须安排儿童保育,这样工作才不会被打乱,就像他们在办公室工作一样。薇姬,我可以把这个介绍给我的公司吗?
我听说一些公司制定了一项规定,如果员工在家工作,他们仍然必须安排儿童保育,这样工作才不会被打乱,就像他们在办公室工作一样。薇姬,我可以把这个介绍给我的公司吗?
对许多人来说,远程工作现在是一种常态,但也带来了一些挑战,包括个人生活影响到工作环境。小孩子天生好奇且难以预测。即使有保姆,他们也会在最不方便的时候给我们惊喜。一个经典的例子是BBC的现场采访,一个蹒跚学步的孩子突然走了进来,紧接着他们的妈妈四肢着地走了进来,试图不被人看见。这些无辜的干扰是生活的一部分,我们需要接受这一点。
然而,偶尔的干扰是可以理解的,但当干扰影响到生产力和专业精神时,那就是另一回事了。在新冠疫情期间,父母不得不兼顾工作和照顾孩子,但现在全职员工在家工作时必须充分参与。
在照顾年幼的孩子的同时处理高要求的工作是行不通的——任何照顾婴儿或蹒跚学步的人都知道,照顾孩子不能只在电子邮件和会议之间挤。指望孩子们长时间安静地自娱自乐是不现实的。我甚至发现,在封锁期间,当我在家与成年子女远程工作时,它会分散我的注意力——不过,至少当我需要隐私来接电话时,他们能看到门上“请勿打扰”的标志。
随着封锁已经成为遥远的记忆,期望远程工作的员工有适当的托儿安排是合理的。如果你不愿意把孩子带到办公室整天坐在你身边,那么在家里也应该这样做。只有学校停课或儿童生病等紧急情况例外。远程工作应该像办公室工作一样被认真对待,而不是作为节省育儿费用的机会。
此外还有安全方面的担忧。在Zoom电话中分心的父母无法正确监督婴儿或幼儿,这可能会导致危险的情况。
我的建议是,为你的团队设定明确的期望,并确保公司对远程工作的政策得到有效沟通。作为雇主,必须强调的是,虽然灵活性是新常态,但远程工作必须以专业的态度对待。
员工在工作时间应该保持专注,会议应该像面对面的活动一样受到尊重——没有不必要的干扰。鼓励使用实际的解决方案,例如降噪耳机或虚拟背景,以尽量减少干扰并保持专业氛围。
在与远程客户打交道时,坚持高标准甚至更为重要。虽然一些灵活性对于内部会议是可以接受的,但是面向客户端的交互必须是无中断的。为你的团队明确设定这些期望,将有助于避免尴尬的情况,并确保所有人的专业精神。
也就是说,孩子偶尔的意外出现不应该被视为灾难。如果这种情况发生一两次,那只是时机不佳。如果它成为一种模式,你确实需要私下解决它。
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