
卡塔尔多哈:一位官员表示,卡塔尔举办的各种有影响力的项目继续提高女性领导人的技能,并将为组织带来巨大价值。
这包括认知多样性和不同的观点,它们支撑着创新的质量,推动更好的业务绩效和解决方案,尤其是在复杂的环境中。
在这方面,巴黎高等商学院(HEC Paris, Doha)最近为卡塔尔和该地区的公司推出了一个为期四个月的“高管女性领导者定制课程”,旨在帮助女性为各行业的高级领导职位做好准备。这些课程于本月开始,将使学员具备在管理岗位上脱颖而出所必需的技能、信心和人脉。
这些项目由Shaheena Janjuha-Jivraj博士领导。Shaheena Janjuha-Jivraj博士是巴黎多哈高等商学院创业领导力和多样性副教授,拥有20多年与全球实体合作的经验,以及在女性领导力研究方面的深厚专业知识。
Janjuha-Jivraj博士在接受半岛报采访时表示:“通过培养领导层的多样性,我们使组织能够建立弹性,实现可持续增长。”
方案负责人指出,这一倡议旨在为妇女发现发展和克服障碍的机会。她说:“通过对这些数据进行背景分析,并以我们在卡塔尔和该地区提供这些课程的丰富经验为基础,我们确保这些课程是针对女性如何在当地工作和职业发展而量身定制的。”这些方案的核心要素之一是建立一个框架,使妇女能够确定促进其职业发展的关键杠杆,同时与组织的需求保持一致。“这些课程不仅仅是为了培养领导力;而是让女性成为更好的问题解决者,为自己和团队发挥她们的优势,”Janjuha-Jivraj博士说。
这位官员说,与此同时,这也鼓励女性在等待晋升或机会的同时,为自己的事业负责。
“参与者努力确定职业道路,绘制他们所需的资源,并了解如何向上发展,跨部门过渡,或创造他们设想的影响。同伴的支持和指导也发挥着重要作用,重点是支持——提供了一种微妙的赞助方式,”她说。
Janjuha-Jivraj博士强调,这些方案的成功取决于公司领导人的积极参与。她说:“我们与高管们密切合作,为女性寻找拓展机会,这不仅支持职业发展,还促进了有关组织投资于领导力多样性的持续讨论。”她强调了在该国增加妇女项目的必要性,她说:“妇女经常遇到在混合群体中更难解决的挑战。量身定制的课程提供了必要的空间来探索这些问题,找出解决方案,并强调同伴支持的重要性。”这位官员强调,这些项目超越了“一锤定音”的思维模式,在这种思维模式中,一个部门中有一位女性领导人就被视为足够的进步。“为了实现有意义的变革,至少30%的领导角色应该由少数群体担任,以确保决策过程中的多元化观点,”她说。
“在为女性领导设计定制课程时,我们优先考虑内容和联系。内容是为解决妇女面临的具体障碍而量身定制的,而这些联系则促进了建立社会资本的网络。这些网络使女性能够分享经验,相互支持,应对挑战——当她们在组织或行业中处于少数地位时,这是一个特别重要的资源,”Janjuha-Jivraj博士补充说。
迄今为止,巴黎高等商学院(HEC Paris, Doha)已在当地提供了4个项目,并在其他地区提供了几个项目,包括为科威特银行研究所(Kuwait Institute of Banking Studies)、沙特阿拉伯通信和信息技术部(Ministry of Communications and Information Technology)以及巴林劳工基金(Tamkeen)提供的项目。近200名妇女从这些项目中受益,获得了宝贵的领导技能和经验。
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